經(jīng)營戰(zhàn)略：緊緊圍繞公司五年20億發(fā)展戰(zhàn)略，以客戶為中心匹配人力、產(chǎn)品、服務資源，聚焦大品和品牌戰(zhàn)略，提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營質(zhì)量，確保完成年度目標任務。
管理戰(zhàn)略：
1.搭建專業(yè)化的核心管理班子
2.打造企業(yè)法制化自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)
3.強化結(jié)果文化和績效考核
原則：德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。
培養(yǎng)：以能力成長為目標，通過實踐歷練人，通過學習培養(yǎng)提升人。
激勵：精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則；競爭性短期收益與長期激勵相結(jié)合；長期激勵的對象是能持續(xù)為公司奮斗、產(chǎn)生高價值、有擔當?shù)娜恕?br/>
淘汰：無德之人；不遷就任何人怠惰，即使曾經(jīng)給公司做過貢獻。
原則：德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。
五化：“制度化、流程化、職業(yè)化、數(shù)字化、科學化”
思維觀：高度、深度、寬度、遠度
能力觀：能力的第一表現(xiàn)是用心做事
六個主義：務實主義、專業(yè)主義、長期主義、創(chuàng)新主義、利他主義、底線主義
經(jīng)營戰(zhàn)略：緊緊圍繞公司五年20億發(fā)展戰(zhàn)略，以客戶為中心匹配人力、產(chǎn)品、服務資源，聚焦大品和品牌戰(zhàn)略，提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營質(zhì)量，確保完成年度目標任務。
管理戰(zhàn)略：
1.搭建專業(yè)化的核心管理班子
2.打造企業(yè)法制化自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)
3.強化結(jié)果文化和績效考核
原則：德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。
培養(yǎng)：以能力成長為目標，通過實踐歷練人，通過學習培養(yǎng)提升人。
激勵：精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則；競爭性短期收益與長期激勵相結(jié)合；長期激勵的對象是能持續(xù)為公司奮斗、產(chǎn)生高價值、有擔當?shù)娜恕?br/>
淘汰：無德之人；不遷就任何人怠惰，即使曾經(jīng)給公司做過貢獻。
原則：德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。
五化：“制度化、流程化、職業(yè)化、數(shù)字化、科學化”
思維觀：高度、深度、寬度、遠度
能力觀：能力的第一表現(xiàn)是用心做事
六個主義：務實主義、專業(yè)主義、長期主義、創(chuàng)新主義、利他主義、底線主義
生產(chǎn)地址：安徽省滁州市定遠縣鹽化工業(yè)園振爐東路
辦公電話：0551-65313411
銷售電話：0551-65313410
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